Меню
Форма обратной связи rabota@sibur.ru
 

Самое главное — победить страх и начать

 

Итак, ваш путь начался со стажировки. Расскажите, как проходил отбор?

Я попала в компанию в конце 2018 года, когда закончила бакалавриат и поступила в магистратуру. Уже почти три года я работаю в компании.

Что касается отбора в СИБУР — он был многоступенчатый и шел примерно полтора-два месяца. Было телефонное интервью, видео-интервью, очное интервью с HR’ом, вербальные и числовые тесты, а также кейс, который мы решали дома и представляли в компании.

В итоге я попала на стажировку, а после в штат. Сейчас я работаю экспертом в подразделении «Развитие коммерческих служб».

Чем вы занимались на стажировке и чем занимаетесь на текущей должности?

Когда я только пришла в компанию, то работала над большим проектом по оптимизации процессов продаж, разумеется, под руководством старших коллег. Я проводила глубинные интервью, «отрисовывала» процессные карты, оценивала загрузку коллег. Это помогло быстрее познакомиться с коллективом и вникнуть в то, как выстроена работа в компании.

Во время стажировки важно дать понять своим руководителям, что ты можешь лидить процессы сам, проявлять инициативу, брать на себя ответственность. У меня это получилось, и сейчас я веду проекты самостоятельно. Они уже не процессные, а более коммерческие: первый по ценообразованию клиентов, второй по работе с внешними торговыми площадками.

Какие у вас были ожидания перед началом работы? Оправдались ли они?

Если говорить об опыте, который планируешь получить перед стартом работы, то ожидания всегда оправдывались. Перед началом чего-то нового всегда страшно, так как ничего не знаешь — это как прыгнуть в бассейн, не умея плавать. Самое главное — победить страх и начать.

Говоря про ожидания того, как будет выстроена работа в проектах или какой будет результат, то бывало такое, что представления и реальность не мэтчились. То есть, запланировав в проекте одно, в результате приходили совсем к другому. Хороший менеджер как раз должен уметь вовремя поворачивать, даже если это не бьется с изначальными ожиданиями и уметь грамотно этими ожиданиями управлять.

Каким человеком нужно быть, чтобы точно влиться в коллектив? Какие нужны soft- и hard- skills, чтобы хорошо себя чувствовать в компании?

Для стажеров в моем отделе софты однозначно важнее. Конечно, релевантный опыт — огромный плюс, но в основном будут смотреть на то, как быстро человек учится. Поэтому ключевые качества — обучаемость, открытость, гибкость ума. И топ-1 скилл — коммуникабельность. Это умение «продать» себя, иметь подвешенный язык, острый ум, чувствовать человека, с которым говоришь.

Какой совет или напутствие вы бы дали ребятам, которые планируют пойти на стажировку в СИБУР?

Как я уже говорила, уметь быстро «прыгать в бассейн» и не бояться пробовать. Мир принадлежит смелым — пока ты боишься, другой пойдет вперед. Даже если это будет негативный опыт, он поможет научиться и в следующий раз ты будешь умнее. А пока ты сидишь на месте, ничего точно не произойдет.