Меню
Форма обратной связи rabota@sibur.ru
Об университете

Об университете

Стремительные изменения современного мира требуют развития новых навыков. Система обучения, выстроенная СИБУРом, дает возможность нашим сотрудникам, клиентам и партнерам своевременно и результативно адаптироваться к современным вызовам, осваивая необходимые компетенции.

  • ~млн

    человеко-часов ежегодно

  • >

    часов обучения на одного сотрудника ежегодно

  • стратегических инициативах СИБУР

Корпоративный университет СИБУРа – ключевой элемент системы обучения и развития персонала Компании, основными задачами которого является формирование содержания и стандартов корпоративного обучения, развитие кадрового потенциала Компании и помощь бизнесу во внедрении изменений.

Основными ориентирами в деятельности КУ являются актуальные задачи бизнеса:

  • повышение производственной и экономической эффективности;
  • кадровое обеспечение растущих потребностей бизнеса;
  • формирование единой производственной культуры на предприятиях компании.

Роль КУ состоит в том, чтобы повышать успешность бизнеса в решении этих задач, с использованием технологий обучения и развития персонала.

Портфель программ

Портфель программ Корпоративного университета СИБУРа включают два основных направления:

Business Run
  • программы для обеспечения эффективности сотрудников в текущей должности

В рамках направления Business Run представлены следующие виды обучения:

  • Адаптация в компании – программа обучения для новых сотрудников, независимо от функции, обеспечивающая ознакомление с бизнесом, корпоративной культурой, процессами и правилами компании, а также основными инструментами, которые помогают сотруднику выйти на 100% эффективность. Например, ИТ-грамотность, Устойчивое развитие, Комплайнс, Экономическая безопасность и др.
  • Адаптация в функции – программа обучения для новых сотрудников функции, обеспечивающая погружение в бизнес-процессы, функционал, роли и задачи функции.
  • Стандарт работы руководителя и инструменты HR-цикла – программа обучения для новых руководителей, обеспечивающая освоение практик регулярного управления, принятых в СИБУРе. Целевая аудитория – все руководители всех уровней компании.
Business Change
  • программы развития сотрудников (подготовка к новым должностям и ролям в рамках текущих и будущих задач компании)

В рамках направления Business Change представлены следующие виды обучения:

  • Функциональное развитие - программы развития профессиональных (функциональных) компетенций, необходимых сотруднику для подготовки к будущей роли в СИБУРе.
  • Уровневые управленческие и лидерские программы – программы, направленные на развитие универсальных навыков, повышающих эффективность руководителей СИБУРа.
  • Программы экспертного карьерного трека – программы для сотрудников с выявленным, на Центрах развития, экспертным потенциалом, направленные на развитие экспертизы в конкретной функциональной области. Примером таких программ является программа Chemical Engineering для профессиональной переподготовки специалистов нефтехимического комплекса с учетом современных тенденций химической индустрии.
  • Программы проектного карьерного трека – программы для сотрудников, вовлеченных в управление проектами (портфелями проектов), а также для сотрудников с потенциалом к проектному управлению.
  • Развитие в роли – программы, нацеленные на погружение сотрудника в роли корпоративного тренера, бадди или производственного наставника с целью развития сотрудников, обладающих потенциалом к обучению других, а также с целью реализации обучения сотрудников СИБУРа силами руководителей и экспертов от функций и развития культуры самообучающейся компании.
     

Если вы заинтересованы в повышении своих профессиональных компетенций и желаете стать частью большой дружной команды СИБУРа, обращайтесь к нам по контактам, указанным в соответствующем разделе